Warsztat asesora

to cykl warsztatów, podczas których uczestnicy w sposób praktyczny mają do czynienia z takimi aspektami sesji AC i DC jak dobór kompetencji do projektu, tworzenie matrycy zadań, projektowanie i organizowanie sesji, standardy pracy asesora czy tworzenie raportów i udzielanie informacji zwrotnych. Standardowo szkolenie jest zbudowane z trzech modułów, które można stosować oddzielnie lub ułożyć z nich konfigurację odpowiednią do potrzeb. Po odbyciu warsztatów każdy z uczestników otrzymuje komplet praktycznych materiałów szkoleniowych oraz uzyskuje Certyfikat Asesora

dla kogo dedykowane są warsztaty

• dla wszystkich, którzy chcieliby brać udział w centrach oceny takich jak Assessment lub Development Center w roli asesora, a więc przede wszystkim dla specjalistów HR, kadry kierowniczej i doradców personalnych

jakie umiejętności rozwinie uczestnik szkolenia

• dowie się, jak zorganizować proces związany z kompleksową realizacją sesji oceny
• zaznajomi się z takimi zagadnieniami jak: metodologia, cele AC/DC, kompetencje i skala ocen, profil kompetencyjny, matryca kompetencji, harmonogram projektu
• nauczy się projektować akcję komunikacyjną na potrzeby AC/DC
• pozna rodzaje ćwiczeń oraz metody doboru ćwiczeń do badanych kompetencji
• zidentyfikuje poszczególne role w procesie – rolę asesora, aktora i logistyka
• zapozna się z zagadnieniami etycznymi związanymi z prowadzeniem AC/DC
• będzie miał szansę doskonalić umiejętności oceny jako asesor – przećwiczy przeprowadzanie ćwiczeń z udziałem uczestników odgrywających różne role, będzie pracował z arkuszami ocen oraz w symulowanej dyskusji asesorskiej
• pozna metody przygotowywania raportów indywidualnych oraz grupowych
• dowie się, jakie są warunki przeprowadzania dobrej rozmowy feedbackowej
• pozna sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas feedbacków

dlaczego warto nam zaufać

• współpracujemy wyłącznie z trenerami, którzy są wieloletnimi praktykami biznesu i mają bogate doświadczanie trenerskie
• pracujemy na uznanej metodologii uczenia przez doświadczanie, znanej jako cykl Kolba
• za każdym razem dostosowujemy programy i metody nauczania do potrzeb organizacji
• wspieramy proces rozwoju certyfikowanymi narzędziami diagnozy, co wydatnie podnosi wartość i skuteczność szkolenia