Informacje organizacyjne
- Czas trwania: 2 dni
- Data: 19-20 lipca 2018
- Miejsce: Centrum Konferencyjne KOPERNIKA ul. Kopernika 30; Warszawa
- Termin zgłoszeń: 13 lipca 2018
- Kontakt: Marcin Ziemnicki 663 965 960
- Trenerzy: warsztat prowadzony przez dwóch trenerów
- Koszt uczestnictwa w warsztacie: 1 600
- Pakiet 3h konsultacji telefonicznych po warsztatach (do 30 dni po zakończeniu szkolenia) gratis
- Konsultacje poza pakietem: 500 / 1h
Cele warsztatu
- Uczestnik będzie potrafił zaprojektować i przeprowadzić sesję AC/DC.
- Uczestnicy w sposób praktyczny będą mieli do czynienia ze wszystkimi aspektami sesji AC/DC. Warsztat stanowi rodzaj przewodnika krok po kroku. Pozwala uczestnikowi bezpiecznie i efektywnie przeprowadzić sesję AC/DC z wykorzystaniem najlepszych praktyk asesorskich.
- Uczestnicy dowiedzą się jak budować profil kompetencyjny, dobierać ćwiczenia na projekt, konstruować raporty oraz przekazywać informację zwrotną.
- Każdy z uczestników przećwiczy między innymi: jak przypisać wskaźniki behawioralne do przyjętej skali, skonstruować matrycę kompetencji i agendę projektu, przekazać konstruktywny feedback.
- Uczestnicy będą potrafili samodzielnie zaprojektować i przeprowadzić efektywną sesję Assessment/Development Center oraz udzielać informacji zwrotnej.
- Po odbyciu warsztatów każdy z uczestników otrzyma komplet praktycznych materiałów szkoleniowych, możliwość bezpłatnych konsultacji oraz uzyskuje Certyfikat.
Dzień 1
kompetencje oraz projektowanie sesji
- Dobór kompetencji do celów projektu
- Różnicowanie poziomów kompetencji i problemy związane z ocenianiem poszczególnych zachowań i przypisywaniem ich do konkretnych kompetencji – ćwiczenia praktyczne
- Projektowanie AC: rodzaje ćwiczeń, dobór ćwiczeń do badanych kompetencji
- Wstęp do tworzenia ćwiczeń – scenariusze, instrukcje, pomoce praktyczne
- Organizacja procesu, czas trwania ćwiczeń i całej sesji – logistyka procesu – ćwiczenia praktyczne
- Rola i zachowanie asesora, dobór zespołu asesorskiego
po tym module, uczestnik będzie umiał
- Dobrać kompetencje do profilu
- Wybrać odpowiednie ćwiczenia do ich diagnozy
- Zróżnicować zachowania
- Zaprojektować harmonogram sesji
- Dobrać odpowiednich asesorów
Dzień 2
doskonalenie umiejętności oceny i feedback
- Ocena poszczególnych zachowań i przypisywanie ich do konkretnych kompetencji i poziomów – ćwiczenia praktyczne
- Trudne sytuacje w trakcie sesji
- Dyskusja asesorów – ćwiczenia praktyczne
- Przygotowywanie raportów indywidualnych po sesji AC
- Sformułowania używane w raportach (poziom ogólności, jednoznaczność, dbałość o uczucia odbiorcy)
- Raport grupowy
- Indywidualne spotkania feedbackowe – jak udzielać informacji zwrotnych, na czym polega wartość takich spotkań – ćwiczenia praktyczne
- Podsumowanie
po tym module, uczestnik będzie umiał
- Stosować efektywny sposób obserwacji i zapisu
- Różnicować oceny na wszystkich poziomach skali
- Standaryzować role aktora
- Prowadzić dyskusje asesorów
- Przygotować odpowiednie raporty indywidualne oraz raport zbiorczy
