Jak zaplanować proces Assessment Center – analiza przypadku, część pierwsza
24 stycznia, 2020Kluczową kwestią w planowaniu Assessment Center jest zrozumienie oczekiwań stanowiska oraz opracowanie adekwatnego profilu kompetencji. Należy pamiętać, że chociaż w... Zobacz więcej
Co Development Center może powiedzieć o kulturze organizacji – analiza przypadku, część pierwsza
24 stycznia, 2020Podczas realizacji dużych projektów Development Center można zaobserwować coś więcej, niż wyłącznie poziom kompetencji pracowników. Sposób realizacji zadań podczas sesji... Zobacz więcej
Zawód asesora w procesach oceny kompetencji – od czego zacząć?
24 stycznia, 2020Treścią pracy asesora jest obserwacja i ocena kompetencji uczestników sesji Assessment/Development Center. Wydaje się to proste na pierwszy rzut oka.... Zobacz więcej
Kierownictwo najwyższego szczebla a zaangażowanie pracowników
24 stycznia, 2020Kierownictwo najwyższego szczebla odgrywa kluczową rolę w procesie budowania zaangażowania pracowników. Firma może posiadać lidera / liderów pełnych pasji, zmotywowanych... Zobacz więcej